Prosesslederstudiet
Se gjennom artikler
Prosesslederstudiet for tverrkommunalt samarbeid
Hva skjer når kompetanseheving ikke legges ved siden av utviklingsarbeidet, men blir en del av selve arbeidet? Erfaringene fra distriktssatsingen I LAG i Trøndelag peker mot et tydelig svar: Når kommuner utvikler prosesslederkompetanse mens de står i reelle utviklingsprosesser, styrkes også evnen til å skape varig utviklingskraft.
Hvordan kan prosessledelse bidra til tverrfaglig samarbeid på arbeidsplassen?
→ Hvilke grep og metoder finnes? → Hvordan fungerer metodene? Godt tverrfaglig og intersektorielt samarbeid er viktig fordi det bidrar til å jobbe mer effektivt og til å løse de komplekse oppgavene man står ovenfor. I sektoren helse og velferd, som ofte mangler ressurser i form av tid, penger og personale, er det spesielt viktig at man bruker de ressursene man har så godt som mulig.
Effekt av Prosesslederstudiet
Vi i Lent er opptatt av at de ferdighetene vi trener ledere, prosjektledere, rådgivere og andre i skal bidra til å skape en positiv effekt der ute i organisasjonene vi jobber med. Dokumentasjon på det har vi samlet inn gjennom to stk effektanalyser fra Prosesslederstudiet: (1) en som tar for seg evalueringsskjemaer og refleksjonsnotater fra deltakere fra 2019-2023, og (2) en effektstudie med før-/ettermåling fra syv ulike kull gjennom 2024.
