Prosesslederstudiet i Vestfold
Om programmet
Velkommen til Prosesslederstudiet i Vestfold. Dette er et veldig praktisk rettet kurs som går over tre samlinger. Her får deltakerne presentert og trent på metoder og verktøy for bedre oppstart, regi, rammer og mer aktiv deltakelse i møter, prosjekter og prosesser.
Gjennom en kombinasjon av teori, praktiske eksempler og konkrete metoder, vil deltakerne lære hvordan de kan skape engasjement, motivasjon, kreativitet og trygghet.
- Pris
- 38 900,-
- Samling 1
- Dato: 26. – 27. august 2025Sted: Holmestrand
- Samling 2
- Dato: 23. – 24. september 2025Sted: Digitalt
- Samling 3
- Dato: 22. – 23. oktober 2025Sted: Holmestrand
Litt mer info
Effekt
Prosesslederstudiet er et veldig praktisk rettet kurs som skal bidra til at alle deltakerne tar i bruk teori, metoder og verktøy inn i egen arbeidshverdag.
En av utfordringene vi i Lent alltid gir oss selv er at våre aktiviteter må være tilrettelagt slik at det som læres på samlingene umiddelbart skal kunne tas i bruk. Effekten av dette kan skape f. eks mer:
- eierskap
- psykologisk trygghet
- samarbeid på tvers
- involvering og aktiv deltakelse
- mestringstro og jobbglede
Egne case
Tenkesett, metoder og verktøy knyttes til deltakernes egne jobbrelaterte case. I tillegg til den umiddelbare brukbarheten gir vi ofte tid til å planlegge konkrete handlinger, med maler og verktøy som fungerer som støttende stillaser for den enkelte deltaker.
Det betyr at mye av tiden på kurset brukes på ting du uansett må ha brukt tid på.
Hvem deltar
Ledere, mellomledere, prosjektledere, rådgivere, prosessledere, kursholdere og koordinatorer i alle sektorer og bransjer.
Både i rollen som leder, møteleder og prosjektleder eller formidler bruker du prosessledelse som verktøy. Du er avhengig av at dine medspillere er trygge, motiverte og tar eierskap, for at du skal lykkes med dine oppdrag.
Ofte stilte spørsmål
Samlingene
01
Planlegging og innramming av prosesser
Lær å planlegge og innramme prosesser i den første samlingen, hvor vi utforsker åpne prosesser og betydningen av relasjonelle strukturer. Få verktøy og metoder for å skape gode rammer og aktiv deltakelse.
02
Prosessdesign. Hvordan åpne og lukke prosesser?
Utforsk prosessdesign i den andre samlingen, der vi fokuserer på å åpne og lukke prosesser. Prøv ut metoder og verktøy for ulike typer prosesser, inspirert av Designtenkning og Appreciative Inquiry.
03
Prosesslederrollen, personlige styrker, motstand og storgruppemetodikk
I den siste samlingen dykker vi inn i prosesslederrollen, personlige styrker og håndtering av motstand. Opplev storgruppemetodikk for å løse konkrete problemstillinger ved å utnytte gruppens kollektive intelligens.
Prosesslederboka
Prosesslederboka - lær å lede gode prosesser og møter. Utgitt på Kommuneforlaget og danner grunnlaget for innholdet i våre kurs. Boka er inkludert i kursavgiften og sendes til deg før oppstart.
Les mer
Kursholdere
Faglig leder og kursholder
Inger Marie Andreassen
Inger Marie er psykologspesialist i samfunn- og allmennpsykologi, med et sterkt engasjement for å forstå den gjensidige påvirkningen mellom systemer og individer.
Kursholder og seniorkonsulent
Herleik Tosterud
Herleik Tosterud er en erfaren prosessleder som har arbeidet med store og komplekse endrings- og utviklingsprosjekter både i privat og offentlig sektor gjennom de siste 20 årene.
Har du noen spørsmål rundt Prosesslederstudiet og deltakelse?
Ta kontakt med Eivind Nilsen (eivind@lent.no / 975 73 185) eller Kay Eskil Hellesø (kay@lent.no / 977 72 971)
Noen artikler
Hva er forskjellen på prosjektledelse og prosessledelse?
Mange arbeidsoppgaver og roller krever at du kan å lede prosjekter, og som prosjektleder er man automatisk ansvarlig for å styre prosessen, selv om man kanskje ikke alltid er klar over det. Men hva er egentlig forskjellen mellom å være prosjektleder og prosessleder?
Hvorfor prosessledelse?
Mange opplever det utfordrende å fylle rollen som leder eller prosjektleder i egen organisasjon. Du skal ikke bare lede andre mennesker i komplekse prosesser, men også i de mindre møtene i arbeidshverdagen. Veldig ofte er det da krav til at du skal skape engasjement, aktiv deltakelse og eierskap som igjen skal bidra til positiv utvikling og endring for å nå organisasjonens mål. Det er ikke alltid så enkelt!
Innsikt og refleksjoner fra deltakere på Prosesslederstudiet
Våren 2024 har vi i Lent hatt et samarbeid med masterstudenter i Arbeids- og Organisasjonspsykologi ved Universitetet i Oslo. Studentene har gjennomført et omfattende prosjektarbeid, der de har anvendt relevant teori og forskningsmetodikk for å gjennomgå og analysere tilbakemeldinger fra ca. 900 tidligere deltakere på Prosesslederstudiet 1 og 2. Dette har gitt oss innsikt i tidligere deltakeres refleksjoner rundt kurset og hva de opplever at prosesslederkompetanse bidrar til å skape ute i arbeidslivet. Her gir vi en oppsummering av studentenes rapport. Rapporten i sin helhet finner du i bunn av artikkelen.
