Prosesslederstudiet i OSLO - April

Om programmet

Velkommen til Prosesslederstudiet i Oslo. Dette er et veldig praktisk rettet prosessleder kurs som går over tre samlinger. Her får deltakerne presentert og trent på metoder og verktøy for bedre oppstart, regi, rammer og mer aktiv deltakelse i møter, prosjekter og prosesser.

Gjennom en kombinasjon av teori, praktiske eksempler og konkrete metoder, vil deltakerne lære hvordan de kan skape engasjement, motivasjon, kreativitet og trygghet.

Pris: 38 900,-

Samling 1: Dato: 02. – 03. april 2025Sted: Oslo

Samling 2: Dato: 06. – 07. mai 2025Sted: Digitalt

Samling 3: Dato: 11. – 12. juni 2025Sted: Oslo

Litt mer info

Effekt

Prosesslederstudiet er et veldig praktisk rettet kurs som skal bidra til at alle deltakerne tar i bruk teori, metoder og verktøy inn i egen arbeidshverdag.

En av utfordringene vi i Lent alltid gir oss selv er at våre aktiviteter må være tilrettelagt slik at det som læres på samlingene umiddelbart skal kunne tas i bruk. Effekten av dette kan skape f. eks mer:

eierskap
psykologisk trygghet
samarbeid på tvers
involvering og aktiv deltakelse
mestringstro og jobbglede

Egne case

Tenkesett, metoder og verktøy knyttes til deltakernes egne jobbrelaterte case. I tillegg til den umiddelbare brukbarheten gir vi ofte tid til å planlegge konkrete handlinger, med maler og verktøy som fungerer som støttende stillaser for den enkelte deltaker.

Det betyr at mye av tiden på kurset brukes på ting du uansett må ha brukt tid på.

Hvem deltar

Ledere, mellomledere, prosjektledere, rådgivere, prosessledere, kursholdere og koordinatorer i alle sektorer og bransjer.

Både i rollen som leder, møteleder og prosjektleder eller formidler bruker du prosessledelse som verktøy. Du er avhengig av at dine medspillere er trygge, motiverte og tar eierskap, for at du skal lykkes med dine oppdrag.

Ofte stilte spørsmål

Samlingene

Planlegging og innramming av prosesser

Lær å planlegge og innramme prosesser i den første samlingen, hvor vi utforsker åpne prosesser og betydningen av relasjonelle strukturer. Få verktøy og metoder for å skape gode rammer og aktiv deltakelse.

Prosessdesign. Hvordan åpne og lukke prosesser?

Utforsk prosessdesign i den andre samlingen, der vi fokuserer på å åpne og lukke prosesser. Prøv ut metoder og verktøy for ulike typer prosesser, inspirert av Designtenkning og Appreciative Inquiry.

Prosesslederrollen, personlige styrker, motstand og storgruppemetodikk

I den siste samlingen dykker vi inn i prosesslederrollen, personlige styrker og håndtering av motstand. Opplev storgruppemetodikk for å løse konkrete problemstillinger ved å utnytte gruppens kollektive intelligens.

Prosesslederboka

Prosesslederboka - lær å lede gode prosesser og møter. Utgitt på Kommuneforlaget og danner grunnlaget for innholdet i våre kurs. Boka er inkludert i kursavgiften og sendes til deg før oppstart.

Les mer

Kursholdere

Seniorkonsulent og kursholder

Inger Marie Andreassen

Inger Marie er psykologspesialist i samfunn- og allmennpsykologi, med et sterkt engasjement for å forstå den gjensidige påvirkningen mellom systemer og individer.

Daglig leder og kursholder

Herleik Tosterud

Herleik Tosterud er en erfaren prosessleder som har arbeidet med store og komplekse endrings- og utviklingsprosjekter både i privat og offentlig sektor gjennom de siste 20 årene.

Har du noen spørsmål rundt Prosesslederstudiet og deltakelse?
Ta kontakt med Eivind Nilsen (eivind@lent.no / 975 73 185) eller Kay Eskil Hellesø (kay@lent.no / 977 72 971)

Noen artikler

Se alle artikler

Hva er forskjellen på prosjektledelse og prosessledelse?

Mange arbeidsoppgaver og roller krever at du kan å lede prosjekter, og som prosjektleder er man automatisk ansvarlig for å styre prosessen, selv om man kanskje ikke alltid er klar over det. Men hva er egentlig forskjellen mellom å være prosjektleder og prosessleder?

Hvorfor prosessledelse?

Mange i privat og offentlig sektor opplever det utfordrende å fylle rollen som leder, prosjektleder, rådgiver eller koordinator i egen organisasjon. De skal ikke bare lede andre mennesker i komplekse prosesser, men også i de mindre møtene i arbeidshverdagen. Hvor ofte er det ikke krav rundt å skape engasjement, aktiv deltakelse og eierskap som igjen skal bidra til positiv utvikling og endring for å nå organisasjonens mål?

Innsikt og refleksjoner fra deltakere på Prosesslederstudiet

Våren 2024 har vi i Lent hatt et samarbeid med masterstudenter i Arbeids- og Organisasjonspsykologi ved Universitetet i Oslo. Studentene har gjennomført et omfattende prosjektarbeid, der de har anvendt relevant teori og forskningsmetodikk for å gjennomgå og analysere tilbakemeldinger fra ca. 900 tidligere deltakere på Prosesslederstudiet 1 og 2. Dette har gitt oss innsikt i tidligere deltakeres refleksjoner rundt kurset og hva de opplever at prosesslederkompetanse bidrar til å skape ute i arbeidslivet. Her gir vi en oppsummering av studentenes rapport. Rapporten i sin helhet finner du i bunn av artikkelen.