Moduloversikt
Dette er en side hvor vi har testet alle modulene i sidebyggeren. Dette er introduksjonsteksten som kan være lang eller kort.
Vi tilbyr disse kursene
Så i hvilke situasjoner kan det være klokt å bruke prosessledelse som tilnærming?
- Når du skal planlegge og lede prosesser og møter der du er avhengig av menneskelig samhandling for å skape resultater.
- Når svaret eller løsningen ikke er opplagt, det er komplekse sammenhenger og vi ikke ser tydelige årsak-virkning forhold.
- Når vi trenger kreativiteten til den enkelte og gruppen som helhet.
Her er det litt mer tekst og en knapp på slutten
Sentralbanksjef Ida Wolden Bache viker ikke en tomme i det som trolig har vært hennes vanskeligste beslutning hittil. Sentralbanksjef Ida Wolden Bache viker ikke en tomme i det som trolig har vært hennes vanskeligste beslutning hittil.

Overskrift på tredje nivå
Sentralbanksjef Ida Wolden Bache viker ikke en tomme i det som trolig har vært hennes vanskeligste beslutning hittil. Sentralbanksjef Ida Wolden Bache viker ikke en tomme i det som trolig har vært hennes vanskeligste beslutning hittil.
- Når du skal planlegge og lede prosesser og møter der du er avhengig av menneskelig samhandling for å skape resultater.
- Når svaret eller løsningen ikke er opplagt, det er komplekse sammenhenger og vi ikke ser tydelige årsak-virkning forhold.
- Når vi trenger kreativiteten til den enkelte og gruppen som helhet.
Overskrift på tredje nivå
Sentralbanksjef Ida Wolden Bache viker ikke en tomme i det som trolig har vært hennes vanskeligste beslutning hittil. Sentralbanksjef Ida Wolden Bache viker ikke en tomme i det som trolig har vært hennes vanskeligste beslutning hittil.
- Når du skal planlegge og lede prosesser og møter der du er avhengig av menneskelig samhandling for å skape resultater.
- Når svaret eller løsningen ikke er opplagt, det er komplekse sammenhenger og vi ikke ser tydelige årsak-virkning forhold.
- Når vi trenger kreativiteten til den enkelte og gruppen som helhet.
«Utrolig utviklende og praktisk. Jeg kunne ta i bruk nye metoder fra dag 1!»

Vil du lære mer om prosessledelse og trene på prosesslederrollen?
Våre kurs og programmer i prosessledelse kjennetegnes i høy grad av deltakerinvolvering, og er praktisk og teoretisk forankret i bred kompetanse og lang erfaring.
Meld deg på Prosesslederstudiet
Overskrift nivå to
Overskrift niva tre
Edvard Munch er Norges mest kjente billedkunstner. Han er også en av verdens mest berømte kunstnere. Munch var maler og grafiker, og kunsten hans regnes som Norges viktigste bidrag til verdenskunsten. Av kunstretninger forbindes han særlig med symbolismen og ekspresjonismen. Han skapte kjente verker som Skrik, Madonna, Vampyr, Pikene på broen, Det syke barn og Solen.
Han skapte kjente verker som Skrik, Madonna, Vampyr, Pikene på broen, Det syke barn og Solen.
Overskrift niva fire
Edvard Munch er Norges mest kjente billedkunstner. Han er også en av verdens mest berømte kunstnere. Munch var maler og grafiker, og kunsten hans regnes som Norges viktigste bidrag til verdenskunsten.
Dette vil du lære
Aktivt prosjektinnsalg for skreddersydd veiledning
Gjør kurset til en aktiv del av din arbeidshverdag ved å ta med ditt eget prosjekt og motta skreddersydd veiledning
- mens du fortsetter å jobbe,
- slik at du kan maksimere din læring og effektivitet.
Handling og deltakelse: Oppdag verktøyets potensial
På dette kurset vil du oppleve at du faktisk må handle, og du vil tydelig merke hva verktøyene faktisk kan oppnå. Du vil bli positivt overrasket over graden av deltakelse og innsats som kreves, i stedet for å bare sitte og slappe av.
Maksimer lederferdigheter: Planlegg og skap samarbeid
Etter å ha fullført dette kurset kan du senke skuldrene på jobben, ha en klar plan og føle deg mer komfortabel i lederrollen. Du vil bli bedre på å lede møter, prosesser og skape samarbeidsevner.
Kursholdere

Seniorkonsulent og kursholder
Kristina Rickfelt
Kristina Rickfelt er utdannet sosialantropolog, og har i tillegg studert endringsledelse og lærende organisasjoner.

Prosjektleder og kursholder
Anna Kjærnes
Anna har et ønske om å kunne bidra til at mennesker oppdager, utvikler og lever ut potensialet sitt, ikke bare for seg selv men til fordel for andre rundt seg. Hun er opptatt av å skape gode digitale løsninger som bidrar til dette.

Seniorkonsulent og kursholder
Sverre Roos Mangrud
Sverre Roos Mangrud er en erfaren prosessleder og har jobbet med en rekke ulike organisasjoner, både i private og i offentlige sektorer.




Ikke hør det fra oss, hør fra våre kunder

Bildeliste med piler og nummer

01
Planlegging og innramming av prosesser
Lær å planlegge og innramme prosesser i den første samlingen, hvor vi utforsker åpne prosesser og betydningen av relasjonelle strukturer. Få verktøy og metoder for å skape gode rammer og aktiv deltakelse.

02
Prosessdesign. Hvordan åpne og lukke prosesser?
Utforsk prosessdesign i den andre samlingen, der vi fokuserer på å åpne og lukke prosesser. Prøv ut metoder og verktøy for ulike typer prosesser, inspirert av Designtenkning og Appreciative Inquiry.

03
Prosesslederrollen, personlige styrker, motstand og storgruppemetodikk
I den siste samlingen dykker vi inn i prosesslederrollen, personlige styrker og håndtering av motstand. Opplev storgruppemetodikk for å løse konkrete problemstillinger ved å utnytte gruppens kollektive intelligens.

04
Prosessdesign. Hvordan åpne og lukke prosesser?
Prosessdesign. Hvordan åpne og lukke prosesser?
Tester bare å ha ett sitat

Uansett hvor i Norge du befinner deg, er våre kurs klare til å hjelpe deg med å nå nye høyder som leder!
Vårt erfarne instruktørteam vil guide deg gjennom spennende kurs som fokuserer på prosessledelse, effektive møter og samarbeid. Få verdifulle verktøy og innsikt som vil styrke dine ferdigheter og gi deg selvtillit til å lede med styrke og suksess. Bli med oss og ta kontroll over din lederkarriere!
Velg din by
Ofte stilte spørsmål
Jeg tester innhold på én kolonne med litt flere blokker å velge mellom.

“Mange i privat og offentlig sektor opplever det utfordrende å fylle rollen som leder, prosjektleder, rådgiver eller koordinator i egen organisasjon. De skal ikke bare lede andre mennesker i komplekse prosesser, men også i alle mindre møter i arbeidshverdagen for skape engasjement og deltakelse som bidrar til positiv utvikling og endring for å nå organisasjonens mål.