Moduloversikt
Dette er en side hvor vi har testet alle modulene i sidebyggeren. Dette er introduksjonsteksten som kan være lang eller kort.
Fagartikler valgt manuelt
Kunstig intelligens i prosessarbeid: Når og hvordan er det klokt å bruke det?
Skrevet av Anna Kjærnes, prosessleder i Lent, styreleder på Abildsø nærmiljøsenter. Kunstig intelligens (KI) tok verden med storm, plutselig ble mange oppgaver løst på et sekund. Hvordan kan vi utnytte mulighetene som KI gir innenfor prosessledelse? Når er det lurt å få hjelp av KI og hvordan bruke det i praksis?
Hvordan kan prosessledelse bidra til tverrfaglig samarbeid på arbeidsplassen?
→ Hvilke grep og metoder finnes? → Hvordan fungerer metodene? Godt tverrfaglig og intersektorielt samarbeid er viktig fordi det bidrar til å jobbe mer effektivt og til å løse de komplekse oppgavene man står ovenfor. I sektoren helse og velferd, som ofte mangler ressurser i form av tid, penger og personale, er det spesielt viktig at man bruker de ressursene man har så godt som mulig.
Folk må snakke mer sammen, så de kan være uenige.
Prosessledelse handler om hvordan vi planlegger og leder prosessforløp der vi er avhengig av menneskelig samhandling for å skape resultater. Og skal vi være gode sammen trenger vi å snakke mer sammen.
Vil du lære mer om prosessledelse og trene på prosesslederrollen?
Våre kurs og programmer i prosessledelse kjennetegnes i høy grad av deltakerinvolvering, og er praktisk og teoretisk forankret i bred kompetanse og lang erfaring.
Meld deg på Prosesslederstudiet
Så i hvilke situasjoner kan det være klokt å bruke prosessledelse som tilnærming?
- Når du skal planlegge og lede prosesser og møter der du er avhengig av menneskelig samhandling for å skape resultater.
- Når svaret eller løsningen ikke er opplagt, det er komplekse sammenhenger og vi ikke ser tydelige årsak-virkning forhold.
- Når vi trenger kreativiteten til den enkelte og gruppen som helhet.
Her er det litt mer tekst og en knapp på slutten
Sentralbanksjef Ida Wolden Bache viker ikke en tomme i det som trolig har vært hennes vanskeligste beslutning hittil. Sentralbanksjef Ida Wolden Bache viker ikke en tomme i det som trolig har vært hennes vanskeligste beslutning hittil.
Sjekk fakta!
Overskrift nivå to
Overskrift niva tre
Edvard Munch er Norges mest kjente billedkunstner. Han er også en av verdens mest berømte kunstnere. Munch var maler og grafiker, og kunsten hans regnes som Norges viktigste bidrag til verdenskunsten. Av kunstretninger forbindes han særlig med symbolismen og ekspresjonismen. Han skapte kjente verker som Skrik, Madonna, Vampyr, Pikene på broen, Det syke barn og Solen.
Han skapte kjente verker som Skrik, Madonna, Vampyr, Pikene på broen, Det syke barn og Solen.
Overskrift niva fire
Edvard Munch er Norges mest kjente billedkunstner. Han er også en av verdens mest berømte kunstnere. Munch var maler og grafiker, og kunsten hans regnes som Norges viktigste bidrag til verdenskunsten.
Overskrift på tredje nivå
Sentralbanksjef Ida Wolden Bache viker ikke en tomme i det som trolig har vært hennes vanskeligste beslutning hittil. Sentralbanksjef Ida Wolden Bache viker ikke en tomme i det som trolig har vært hennes vanskeligste beslutning hittil.
- Når du skal planlegge og lede prosesser og møter der du er avhengig av menneskelig samhandling for å skape resultater.
- Når svaret eller løsningen ikke er opplagt, det er komplekse sammenhenger og vi ikke ser tydelige årsak-virkning forhold.
- Når vi trenger kreativiteten til den enkelte og gruppen som helhet.
Dette vil du lære
Aktivt prosjektinnsalg for skreddersydd veiledning
Gjør kurset til en aktiv del av din arbeidshverdag ved å ta med ditt eget prosjekt og motta skreddersydd veiledning
- mens du fortsetter å jobbe,
- slik at du kan maksimere din læring og effektivitet.
Handling og deltakelse: Oppdag verktøyets potensial
På dette kurset vil du oppleve at du faktisk må handle, og du vil tydelig merke hva verktøyene faktisk kan oppnå. Du vil bli positivt overrasket over graden av deltakelse og innsats som kreves, i stedet for å bare sitte og slappe av.
Maksimer lederferdigheter: Planlegg og skap samarbeid
Etter å ha fullført dette kurset kan du senke skuldrene på jobben, ha en klar plan og føle deg mer komfortabel i lederrollen. Du vil bli bedre på å lede møter, prosesser og skape samarbeidsevner.
Overskrift på tredje nivå
Sentralbanksjef Ida Wolden Bache viker ikke en tomme i det som trolig har vært hennes vanskeligste beslutning hittil. Sentralbanksjef Ida Wolden Bache viker ikke en tomme i det som trolig har vært hennes vanskeligste beslutning hittil.
- Når du skal planlegge og lede prosesser og møter der du er avhengig av menneskelig samhandling for å skape resultater.
- Når svaret eller løsningen ikke er opplagt, det er komplekse sammenhenger og vi ikke ser tydelige årsak-virkning forhold.
- Når vi trenger kreativiteten til den enkelte og gruppen som helhet.
«Utrolig utviklende og praktisk. Jeg kunne ta i bruk nye metoder fra dag 1!»
Kursholdere
Seniorkonsulent og kursholder
Sverre Roos Mangrud
Sverre Roos Mangrud er en erfaren prosessleder og har jobbet med en rekke ulike organisasjoner, både i private og i offentlige sektorer.
PhD-kandidat og rågiver | Marked
Lars Vegheim Haraldsen
Lars flere års erfaring som miljøterapeut, i tillegg til å ha jobbet med HR før han kom til oss. Lars har en Master i arbeids- og organisasjonspsykologi fra UiO. Fra 2025-2029 tar han en næringslivs-PhD i ledelse og organisasjonsatferd på BI med fokus på effekten av prosesslederprogrammene til Lent.
Fagartikler hentet automatisk
Kunstig intelligens i prosessarbeid: Når og hvordan er det klokt å bruke det?
Skrevet av Anna Kjærnes, prosessleder i Lent, styreleder på Abildsø nærmiljøsenter. Kunstig intelligens (KI) tok verden med storm, plutselig ble mange oppgaver løst på et sekund. Hvordan kan vi utnytte mulighetene som KI gir innenfor prosessledelse? Når er det lurt å få hjelp av KI og hvordan bruke det i praksis?
Hvordan kan prosessledelse bidra til tverrfaglig samarbeid på arbeidsplassen?
→ Hvilke grep og metoder finnes? → Hvordan fungerer metodene? Godt tverrfaglig og intersektorielt samarbeid er viktig fordi det bidrar til å jobbe mer effektivt og til å løse de komplekse oppgavene man står ovenfor. I sektoren helse og velferd, som ofte mangler ressurser i form av tid, penger og personale, er det spesielt viktig at man bruker de ressursene man har så godt som mulig.
Folk må snakke mer sammen, så de kan være uenige.
Prosessledelse handler om hvordan vi planlegger og leder prosessforløp der vi er avhengig av menneskelig samhandling for å skape resultater. Og skal vi være gode sammen trenger vi å snakke mer sammen.
Ikke hør det fra oss, hør fra våre kunder
Bildeliste med piler og nummer
01
Planlegging og innramming av prosesser
Lær å planlegge og innramme prosesser i den første samlingen, hvor vi utforsker åpne prosesser og betydningen av relasjonelle strukturer. Få verktøy og metoder for å skape gode rammer og aktiv deltakelse.
02
Prosessdesign. Hvordan åpne og lukke prosesser?
Utforsk prosessdesign i den andre samlingen, der vi fokuserer på å åpne og lukke prosesser. Prøv ut metoder og verktøy for ulike typer prosesser, inspirert av Designtenkning og Appreciative Inquiry.
03
Prosesslederrollen, personlige styrker, motstand og storgruppemetodikk
I den siste samlingen dykker vi inn i prosesslederrollen, personlige styrker og håndtering av motstand. Opplev storgruppemetodikk for å løse konkrete problemstillinger ved å utnytte gruppens kollektive intelligens.
04
Prosessdesign. Hvordan åpne og lukke prosesser?
Prosessdesign. Hvordan åpne og lukke prosesser?
Uansett hvor i Norge du befinner deg, er våre kurs klare til å hjelpe deg med å nå nye høyder som leder!
Vårt erfarne instruktørteam vil guide deg gjennom spennende kurs som fokuserer på prosessledelse, effektive møter og samarbeid. Få verdifulle verktøy og innsikt som vil styrke dine ferdigheter og gi deg selvtillit til å lede med styrke og suksess. Bli med oss og ta kontroll over din lederkarriere!
Velg din by
Ofte stilte spørsmål
Jeg tester innhold på én kolonne med litt flere blokker å velge mellom.
“Mange i privat og offentlig sektor opplever det utfordrende å fylle rollen som leder, prosjektleder, rådgiver eller koordinator i egen organisasjon. De skal ikke bare lede andre mennesker i komplekse prosesser, men også i alle mindre møter i arbeidshverdagen for skape engasjement og deltakelse som bidrar til positiv utvikling og endring for å nå organisasjonens mål.
Skjemamodul
Tester å oppdatere beskrivelsen i denne modulen.
Interne Lenker
En snarvei
Å videreutvikle gode ideer kan være utfordrende, samtidig som det er viktig. Her presenteres ulike metoder for hvordan man kan spille videre på gode ideer.
En snarvei
Å videreutvikle gode ideer kan være utfordrende, samtidig som det er viktig. Her presenteres ulike metoder for hvordan man kan spille videre på gode ideer.
En snarvei
Å videreutvikle gode ideer kan være utfordrende, samtidig som det er viktig. Her presenteres ulike metoder for hvordan man kan spille videre på gode ideer.
En snarvei
Å videreutvikle gode ideer kan være utfordrende, samtidig som det er viktig. Her presenteres ulike metoder for hvordan man kan spille videre på gode ideer.
Verktøy tilpasset ulike faser i prosesser
Forberedelser
Uansett om du står overfor en stor og kompleks prosess eller en liten og oversiktlig prosess, så krever det forberedelser og planlegging for å klare å ramme inn prosessen på en god måte.
Fordeler med prosesslederstudiet
En utfordring
Occaecat esse pariatur ullamco irure sunt eiusmod fugiat.
En løsning
Occaecat esse pariatur ullamco irure sunt eiusmod fugiat.
Verktøy
Takknemlighetsøvelse
Et enkelt og virkningsfullt verktøy for å styrke fellesskap og avslutte en prosess på en varm og anerkjennende måte – ved å la deltakerne uttrykke takknemlighet for det de har opplevd sammen.
5–20 min
Oppdragsramme
Et verktøy for å skape oversikt, forankring og felles forståelse i starten av et oppdrag – ved å tydeliggjøre formål, rammer og sammenhenger før man går videre i prosessen.
10–30 min
Prosessflyt
Et enkelt og visuelt verktøy for å planlegge, strukturere og begrunne hvert steg i en prosess – gir oversikt og trygghet både før og under gjennomføringen.
10–30 min
Lotusblomst
Et visuelt idéutviklingsverktøy som skaper struktur og dybde i kreative prosesser – ved å utvide og konkretisere idéer med utgangspunkt i ett felles fokusspørsmål.
20–30 min
Temaer
Styrkebasert/ anerkjennende tilnærming
En styrkebasert tilnærming fokuserer på det som fungerer og gir liv, fremfor å lete etter feil. Dette bygger engasjement, mestring og handlingskraft.
Tjenestedesign
Innovasjon og tjenestedesign handler om å utvikle nye løsninger med utgangspunkt i brukernes behov. Metodene er praktiske, visuelle og iterative.
Motstand
Motstand er en naturlig del av prosessarbeid og oppstår ofte når noe nytt utfordrer det kjente. Å møte motstand med nysgjerrighet kan gi verdifull innsikt og styrke prosessen.
Bli-kjent øvelser
Bli-kjent-øvelser er enkle og virkningsfulle aktiviteter som hjelper deltakere å skape trygghet, bygge relasjoner og etablere grunnlag for samarbeid. Formålet er å skape tilknytning og lavere terskel for å delta aktivt i prosessen.
Todelt bilde og tekst
Ex ullamco quis ut proident consectetur.
Ex ullamco quis ut proident consectetur.
Ex ullamco quis ut proident consectetur. Ex ullamco quis ut proident consectetur.