Prosesslederstudiet

Kurs i prosessledelse - et læringsløp over tre samlinger (2+2+2 dager) som er utviklet for å styrke din kompetanse i å tilrettelegge og lede gode prosesser, prosjekter og samskapende møter.

Metoder og verktøy for å lede deltakende og involverende prosesser.
Hvordan identifisere, planlegge og lede prosesser og samskapende møter i prosjekt-, endrings- og utviklingsarbeid.
Bli mer bevisst på egne ferdigheter, styrker og utviklingspotensial som leder.
Hva er styrkebasert prosessledelse og i hvilke sammenhenger er prosessledelse særlig anvendbart og nyttig for å drive endring, utvikling og innovasjon.

Mer om kurset

Teori og praksis

Tenkesett, metoder og verktøy knyttes til deltakernes egne jobbrelaterte case. I tillegg til den umiddelbare brukbarheten gir vi ofte tid til å planlegge konkrete handlinger, med maler og verktøy som fungerer som støttende stillaser for den enkelte deltaker.
Når Lent holder sine kurs i prosessledelse peker vi på noen muligheter, noen metoder, noen nye typer spørsmål og lar deltakerne få merke “på kroppen” hva de skaper i et relasjonelt rom. Hvis de liker det, vil de kanskje si at “aha – det vil jeg bruke selv også”. Da har det skjedd læring. Derifra er det opptil deltakerne selv å ta ting i bruk i egne kontekster, gjerne med veiledning fra oss i Lent eller andre deltakere.

Hvorfor flere fra samme organisasjon?

På dette kurset vil du tilegne deg nye metoder, verktøy og arbeidsformer. Noen av disse inviterer til å løse oppgaver på andre måter enn det du (og din organisasjon) har vært vant til.
Det å utfordre kultur, vaner og mønstre kan være krevende. Vi er mange som har forsøkt å gjøre dette uten å lykkes. Det hjelper å være flere som står i det sammen. Derfor mener vi at ved å være flere deltakere på Prosesslederstudiet, øker sjansen for at det man lærer bidrar til utvikling og endring i virksomheten dere jobber i.

Tips! Hør Pål og Eivind fra Lent snakke om prosessledelse i Lederpodden

Deltakelse og involvering

Sentralt i prosessledelse som fag og praksis står deltakelse og involvering av helheten. Prosessledelse går således i rette med idéen om at vi “bare” trenger eksterne eksperter til å fortelle hvordan vi bør innrette oss og løse de utfordringer vi står over for.
Mening forhandles frem og formes i fellesskap og vi kan aldri vite hvem som har det beste svaret på de utfordringer vi står over for. I tillegg må vi ta inn over oss at alle svar vi finner kun kan være midlertidige svar. Forhandlingen om mening og utprøvingen av løsninger må således skje kontinuerlig.

Hør Inger Marie i Lent snakke om prosessledelse i podcasten Lagspillet (Erik Thorstvedt og Nora Toft)

Laster inn...

Samlingene

Utforsk mer

Prosesslederstudiet 2 - Sertifisering

Ønsker du enda mer prosessledertrening og bli sertifisert prosessleder av Lent? Prosesslederstudiet 2 er et videre læringsløp for deg som allerede har gjennomført Prosesslederstudiet. Her får mulighet til å fordype deg enda mer i faget prosessledelse, få enda mer prosessledertrening og bli sertifisert prosessleder av Lent. Fordypning og sertifisering i styrkebasert prosessledelse. Kun 1-2 programmer per år.

Innsikt og effekter av treningen

Våren 2024 har vi i Lent hatt et samarbeid med masterstudenter i Arbeids- og Organisasjonspsykologi ved Universitetet i Oslo. Studentene har gjennomført et omfattende prosjektarbeid, der de har anvendt relevant teori og forskningsmetodikk for å gjennomgå og analysere tilbakemeldinger fra ca. 900 tidligere deltakere på Prosesslederstudiet 1 og 2. Dette har gitt oss innsikt i tidligere deltakeres refleksjoner rundt kurset og hva de opplever at prosesslederkompetanse bidrar til å skape ute i arbeidslivet. Her gir vi en oppsummering av studentenes rapport. Rapporten i sin helhet finner du i bunn av artikkelen.

Prosessledernettverket

Dette er en arena for deg som har gjennomført Prosesslederstudiet og som ønsker å holde kunnskapen ved like + fortsette å møte oss i Lent :) Sammen undersøker vi temaer og innhold fra Prosesslederstudiet og hvordan bruke dette enda mer i (arbeids)hverdagen.

Prosesslederboka

Gjennom teori, modeller, praktiske eksempler og en rekke konkrete metoder viser forfatteren hvordan du kan lære å lede gode møter og prosesser. Store deler av boka er viet til styrkebasert prosessledelse som handler om å lete etter og ta i bruk både individers og organisasjonens styrker og ressurser i prosessarbeid. Eksemplene i boka er hentet fra både statlig, kommunal, privat og frivillig sektor for å vise hvordan prosessledelse kan bidra til å skape gode resultater i ulike kontekster.

Nyhetsbrev

Meld deg på Lent sitt nyhetsbrev! Dette sendes ut hvert kvartal og inneholder fagartikler, tips til hverdagen, kommende arrangementer, litteratur anbefalinger, m.m.