Prosesslederstudiet 2 i Oslo - Høsten 2026
Prosesslederstudiet 2 er et tidsfleksibelt og praksisnært læringsløp. Vi møtes cirka en gang i måneden for faglig input, trening og erfaringsutveksling. Etter endt program kan du bli sertifisert prosessleder av Lent.
Alle som har fullført Prosesslederstudiet er kvalifisert til å delta.
Prosesslederstudiet 2 er for dem som ønsker å fordype seg i prosessledelsesfaget og trene enda mer på prosesslederrollen, reflektere over sin egen praksis og få tilbakemeldinger fra andre deltakere underveis. Målgruppen er tidligere deltakere på Prosesslederstudiet.
Likt som på Prosesslederstudiet er også dette et veldig praktisk rettet program som du knytter til egen arbeidshverdag. Det er da lagt opp til at du tar med deg og vil jobbe med eget case gjennom hele læringsløpet.
Perioden mellom samlingene er som vanlig utprøving i egen organisasjon og veiledning i grupper med fokus på at den enkelte skal lykkes med sine hverdagsoppdrag.
- Pris
- 38 900,-
- Samling 1 (09-11)
Digitalt
- Samling 2 (to dager)
Oslo
- Samling 3 (09-11)
Digitalt
- Samling 4 (en dag)
Digitalt
- Samling 5 (en dag)
Digitalt
- Samling 6 (to dager)
Oslo
- Samling 7 (en dag)
Oslo
Programforløp
Samling 1 (09-11)
Rett start
For å sikre at vi sammen kommer i gang på en god måte, inviterer vi til en kort, digital oppstartsamling (to timer). Her vil kursledere og deltakere bli litt kjent med hverandre. Lent gir en kort repetisjon av noen av de sentrale elementene fra Prosesslederstudiet, introduserer programforløpet og nødvendig informasjon, og sørger for at deltakerne forstår hvilke forberedelser som er hensiktsmessige å gjøre før vi møtes i samling 2.
Digitalt
Samling 2 (to dager)
Prosesslederrollen
På denne samlingen ser vi nærmere på psykologisk trygghet som begrep og MOT som kvalitet i prosessarbeid. Vi vil også jobbe med reflekterende team som systemisk praksis og måte å være i gruppeveiledninger på.
Oslo
Samling 3 (09-11)
Gruppeveiledning og bruk av styrker
Bli enda bedre kjent med egne styrker og hvordan du kan veilede andre på deres styrker. Dette vil gi verdifull trening i å lytte, stille spørsmål og øve seg på å hvordan styrker kan brukes bevisst til å skape resultater i samspill med andre.
Digitalt
Samling 4 (en dag)
Regi
I denne samlingen ser vi nærmere på prosessdesign og regi. Hvordan kan man bruke dobbeltdiamanten til å lage en plan for prosessen man leder? Hvordan finne et foksusspørsmål som engasjerer deltakerne? Hvordan sikre at dobbeltperspektivet (resultat og relasjon) ivaretas på en god måte? for å øve på dagens tema.
Digitalt
Samling 5 (en dag)
Rammer og rammesetting
I denne samlingen ser vi nærmere på rammesetting og hvordan rammesetting både ved start og underveis kan bidra til å skape mening, deltagelse og kreativitet fra deltakere og berørte aktører. Vi ser også på rammens rolle i utviklingsarbeid og utforsker samspillet mellom prosjektledelse og prosessledelse i praksis.
Digitalt
Samling 6 (to dager)
Prosessledelse i praksis
Denne samlingen er lagt opp til å være en praktisk treningsarena, der deltakerne skal både kunne øve på, og demonstrere bruk av prosessledelse i praksis. Deltakerne skal fasilitere konkrete intervensjoner som legger til rette for at gruppen som lærende fellesskap kan fordype seg i sin praksis.
Oslo
Samling 7 (en dag)
Sertifisering
Oslo
Ofte stilte spørsmål
Kursholdere
Seniorkonsulent og kursholder
Sverre Roos Mangrud
Sverre Roos Mangrud er en erfaren prosessleder og har jobbet med en rekke ulike organisasjoner, både i private og i offentlige sektorer.
Daglig leder, seniorkonsulent og kursholder
Oddne Dahle Lægreid
Oddne Dahle Lægreid er utdannet fra Handelshøyskolen i København (CBS) og KaosPilotene i Århus og har en Mastergrad i Relasjonell Ledelse gjennom Taos Institute, og har internasjonal og industriell HR-erfaring fra Aker-konsernet.
Relaterte artikler
Kunstig intelligens i prosessarbeid: Når og hvordan er det klokt å bruke det?
Skrevet av Anna Kjærnes, prosessleder i Lent, styreleder på Abildsø nærmiljøsenter. Kunstig intelligens (KI) tok verden med storm, plutselig ble mange oppgaver løst på et sekund. Hvordan kan vi utnytte mulighetene som KI gir innenfor prosessledelse? Når er det lurt å få hjelp av KI og hvordan bruke det i praksis?
Hvordan kan prosessledelse bidra til tverrfaglig samarbeid på arbeidsplassen?
→ Hvilke grep og metoder finnes? → Hvordan fungerer metodene? Godt tverrfaglig og intersektorielt samarbeid er viktig fordi det bidrar til å jobbe mer effektivt og til å løse de komplekse oppgavene man står ovenfor. I sektoren helse og velferd, som ofte mangler ressurser i form av tid, penger og personale, er det spesielt viktig at man bruker de ressursene man har så godt som mulig.
Folk må snakke mer sammen, så de kan være uenige.
Prosessledelse handler om hvordan vi planlegger og leder prosessforløp der vi er avhengig av menneskelig samhandling for å skape resultater. Og skal vi være gode sammen trenger vi å snakke mer sammen.
Relaterte sitater
