Temaer

Endringsledelse

Artikler om temaet

Styrkebasert prosessledelse og endringer

Styrkebasert prossessledelse handler om å undersøke, bruke og forsterke individers, gruppers og organisasjonens styrker og med det skape resultater som overgår forventingene.

Hvordan gir vi endring mening?

Formålet til denne artikkelen er å skape oversikt og innsikt i et tema som vi tenker kan være relevant for alle som møter på endring og skal lede endring; Det å gi mening, og å skape mening i en endringsprosess.

Prosessledelse i strategi og innovasjonsarbeid

Styrkebasert prosessledelse går ut på å undersøke, bruke og forsterke både individers, gruppers og organisasjonens styrker, og med dette skape resultater som overgår forventingene.

Hvordan forebygge gryende konflikter på arbeidsplassen?

Lent tar i bruk det som omtales som positive tilnærmingsmåter til ledelse av endringsprosesser. Det er ingen snarveier til store suksesser. En av de viktige utfordringene er hvordan man skal møte negativitet, gryende konflikter og overdrevent fokus på problemer.

Kan Korona-pandemien ha utløst bedre samarbeid på tvers?

Trenger vi en krise for å utløse den relasjonelle kapasiteten for å arbeide produktivt på tvers av byråkratiske strukturer?

Hvordan håndtere endring?

Det finnes få eksempler på planlagte reformer som har endret organisasjonen i tråd med planen. Det er sannsynligvis ikke bare et resultat av dårlige planer, men at alle planer bygger på analyser av fortiden. De tar i liten grad høyde for hva som kommer til å skje i framtiden.