Prosesslederstudiet i Indre Namdal - November 2026
Velkommen til Prosesslederstudiet i Indre Namdal!
Når flere skal samarbeide om utvikling er det ikke mangel på kunnskap som stopper prosessene. Det er mangel på felles metode.
Prosesslederstudiet gir deg verktøyene til å skape rom der folk bidrar med det beste de har, der ulike perspektiver møtes på ordentlig, og der prosessen i seg selv bygger tillit.
Over seks dager fordelt på tre samlinger får du teori, konkrete verktøy og trening på reelle utfordringer fra din egen hverdag. Du går ikke hjem med et kursbevis i skuffen. Du går hjem med noe du faktisk bruker.
Litt mer info
- Tid: 6 dager fordelt på tre samlinger (2+2+2 dager).
- Pris: kr. 38 900,- (inkl. kursmateriell og matservering).
- Antall: Vi anbefaler å komme minst 2 personer for best læringseffekt.
- Kursdagene varer fra kl. 09.00 til 15.30
- Kurset er godkjent av KS for OU-støtte. Det betyr at ledere i kommuner og fylkeskommuner får dekket en stor del av deltakeravgiften gjennom KS sin støtteordning.
Etter endt program får du tilbud om å bli med i Lents prosessledernettverk.
Programforløp
Samling 1
Planlegging og innramming av prosesser
Lær å planlegge og innramme prosesser i den første samlingen, hvor vi utforsker åpne prosesser og betydningen av relasjonelle strukturer. Få verktøy og metoder for å skape gode rammer og aktiv deltakelse.
Grong (nøyaktig lokasjon kommer)
Samling 2
Prosessdesign
I den andre samlingen trener vi på Prosessdesign, der vi fokuserer på å åpne og lukke prosesser. Her får du prøve ut metoder og verktøy for ulike typer prosesser, inspirert av Designtenkning og Appreciative Inquiry.
Digitalt
Samling 3
Prosesslederrollen
I den siste samlingen dykker vi mer inn i prosesslederrollen, personlige styrker og håndtering av motstand. Opplev storgruppemetodikk for å løse konkrete problemstillinger ved å utnytte gruppens kollektive potensiale.
Indre Namdal (nøyaktig lokasjon kommer)
Kursholdere
Kursholder og Konsulent
Frida Christina Larsson
Frida har flere titalls år av erfaring, både som prosessleder i komplekse utviklings- og endringsprosesser, og som personalleder, spesielt innen innovasjonskulturer. Hun har blant annet erfaring fra samhandlingsledelse og digital ledelse.
Kursholder og Seniorkonsulent
Herleik Tosterud
Herleik Tosterud er en erfaren prosessleder som har arbeidet med store og komplekse endrings- og utviklingsprosjekter både i privat og offentlig sektor gjennom de siste 20 årene. Han har en MSc i Innovation and Entrepreneurship fra HEC Paris, Diplomøkonom fra Handelshøyskolen BI og NLP Psykoterapeut fra DNI i København.
Les mer om Prosesslederstudiet
Lær å planlegge og innramme prosesser i den første samlingen, hvor vi utforsker åpne prosesser og betydningen av relasjonelle strukturer. Få verktøy og metoder for å skape gode rammer og aktiv deltakelse.
Relaterte artikler
Hvordan definere prosessledelse?
Prosessledelse er et felt i vekst og blir definert på ulike måter. I denne korte teksten kan du lese om tre ulike definisjoner som vi i Lent liker.
Hvordan benytte personlige styrker i organisasjonsutvikling?
Personlige styrker, også kalt karakteregenskaper eller signaturstyrker, er et av områdene som har fått mye oppmerksomhet de senere årene. Spesielt innen feltene postitiv psykolog og coaching – og det er ikke uten grunn.
Hva er forskjellen på prosjektledelse og prosessledelse?
Mange arbeidsoppgaver og roller krever at du kan å lede prosjekter, og som prosjektleder er man automatisk ansvarlig for å styre prosessen, selv om man kanskje ikke alltid er klar over det. Men hva er egentlig forskjellen mellom å være prosjektleder og prosessleder?
Relaterte sitater
